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有同学问我，华为的TUP是什么计划，是分红股吗？是期权吗？
事实上，华为公司每年拿出业绩的18%，用来做员工的薪酬激励，这就是绝对不让雷锋吃亏的逻辑。
很多老板希望员工多干活，少拿钱，这是绝对不行的，既然多干活，一定要多劳多得，因此华为推动了TUP计划，也就是奖励期权计划。
什么是TUP？
TUP，Time Unit Plan，直译为“时间单位计划”。是华为从国外引进的一种模式，可以理解为奖励期权+分红计划。
奖励期权计划（TUP），是现金奖励的递延分配，属于中长期激励模式，相当于预先授予一个获取收益的权利，但收益需要在未来5年中逐步兑现（可以绩效挂钩）。这与股票不属一个【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目类，不受《证券法》之类的政策和法规限制，操作灵活。
TUP本质上是一种特殊的奖金，是基于员工历史贡献和未来发展前途来确定的一种长期但非永久的奖金分配权力。不需要员工花钱购买。
举例，你获得了一万股的TUP，第一年是没有分红的，第二年可以分到1/3，第三年可以分到2/3分红，第四年可以分到3/3，这样的话，你是不是愿意在公司一直干下去。
到了第五年的时候，你还可以享受增值。
举例，五年前，你获得的那个股份是五块钱一股，现在涨到了十块钱，那么你就拥有了五块钱的差价，五年一次性结算。
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华为为什么要做TUP，而不是继续ESOP员工持股呢？
TUP第一个可以解决中基层员工的问题，也【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目就是腿部力量的问题。ESOP员工虚拟股计划主要针对的是头部和腰部，只有腿部力量强大了，腰部才可以发力。小结 ，ESOP是命运共同体，而TUP是利益共同体。
第二个TUP计划的核心，要解决外籍员工的问题，因为外籍员工无法购买虚拟股份。而虚拟股东在华为已经达到了惊人的十万人，如果别人有，自己没有股份，显然会有心理落差。
第三个好处，解决老股东躺在功劳簿上分钱的问题。有了TUP，就解决了干活的年青人也可以分钱的问题，这样利益就可以向奋斗者去倾斜。任何组织的未来都是年轻人。
华为公司同时用TUP计划锁定了员工五年，员工在工作两三年时离职成本较高，不会轻易离职。
同时，到了五年以后，员工也晋升到了中层，也有了一【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目定的经济实力，可以继续再购买虚拟股份，形成了一个闭环式的激励体系。
总结：TUP是一个期权加分红制度，可以享受分红，可以享受期权的增值，但是分红是递延支付的，便于留人。
这是一个无需投资的分红激励计划，注意，这是一个激励计划，激励了年轻人，又平衡了中基层的团队，又鼓励了更多的奋斗者，使得华为的激励体系更加立体化
对于你的公司来说，是不是值得借鉴呢？
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