品牌定位方法论,每天30钟分让你学会一种全新的思维方式

市上场第一个统系性线的上位定课程
课程内容:
01 商业竞争的演变(1).mp4
02 两个战场作战(1).mp4
03 如何赢得竞争(1).mp4
04 定位视角看行业(1).mp4
05 行业全景图(1).mp4
06 明确你的位置(1).mp4
07 明确你的认知(1).mp4
08 找到核心优势(1).mp4
09 界定竞争对手(1).mp4
10 确定对手的位置(1).mp4
11 商业即战争,mp4
12 商战两大原则,mp4
13 战略四种形势,mp4
14 防御战.mp4
15 防御战案例:金嗓子,mp4
16洪攻战.mp4
17 进攻战案例:新潮传媒,mp4
18 侧翼战.mp4
19 侧翼战案例:云澜湾女人温泉,mp4
20 游击战.mp4
21 游击战案例:原谷原麦,mp4
22 心智中的空位.mp4
23 抢先走位.mp4
24 关联定位,mp4
25 重新定位,mp4
26 成为第-.mp4
27 拥有特性.mp4
28 领导地位,mp4
29 传承经典.mp4
30 市场专长.mp4
31 新-代.mp4
32 最受青睐,mp4
33 热销流行.mp4
34 生产工艺.mp4
35 3种信任状类型,mp4
36 构建战略体系.mp4
37 品牌眉策略,mp4
38 组织策略.mp4
39 产品策略,mp4
40 广告策略,mp4
41 竞品策略.mp4
42 营销策略.mp4
43 市场策路.mp4
课程下载:
品牌定位,从零开始
想要在市场上站稳脚跟,品牌定位是关键。这就像在江湖中行走,你得有自己的门派和绝活。今天就教大家一套简单实用的品牌定位方法论,每天只需30分钟,让你学会一种全新的思维方式。
第一步:了解商业竞争的演变
市面上的第一个系统性上位定课程,
得从商业竞争的演变说起。从古至今竞争方式一直在变,但核心是不变的——找到自己的优势,击破对手的弱点。
第二步:两个战场作战
在竞争中,我们得同时打两个战场:一个是产品战场,一个是心智战场。产品战场得有硬实力,心智战场得有软实力。两者结合,才能无往不利。
第三步:如何赢得竞争
赢得竞争的关键在于定位。定位不是吹牛,而是找到自己独一无二的位置,让消费者一眼就能认出你。就像江湖中的门派,各有各的绝活。
第四步:定位视角看行业
从定位的角度看行业,你会发现每个行业都有它的“江湖”。了解行业规律,才能在竞争中找到自己的位置。
第五步:明确你的位置
明确自己的位置,就像在江湖中找到自己的门派。定位不是一成不变的,要根据市场变化不断调整。
第六步:明确你的认知
认知是品牌定位的基础。你得清楚自己的品牌是什么能为消费者带来什么价值。
第七步:找到核心优势
核心优势是品牌的立身之本。找到自己的优势,才能在竞争中脱颖而出。
第八步:界定竞争对手
知己知彼,百战不殆。界定竞争对手,了解他们的优势和劣势,才能制定出有效的竞争策略。
第九步:确定对手的位置
了解竞争对手的位置,才能找到自己的差异化优势。
第十步:商业即战争
商业就是一场战争,品牌定位就是战略。学会用战略思维看待商业,才能在竞争中立于不败之地。
品牌定位是一门学问,也是一门艺术。通过这套方法论,每天只需30分钟,你就能学会一种全新的思维方式,为自己的品牌找到正确的位置。
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