商业定位认知，建立差异化优势，帮助企业选对赛道、品类与平台，实现竞争突围

该课程围绕商业定位战略展开，系统讲解如何在用户心智中建立差异化优势，涵盖行业分析、竞争定位、商战策略（防御战/进攻战/侧翼战/游击战）及沟通技巧，通过工具方法论与实战案例，帮助企业选对赛道、品类与平台，实现竞争突围。

课程目录：

001.先导篇 时代在变 企业如何改变?ev(1).mp4

002.第1讲:商业时代演变 抢占用户心智ev(1).mp4

003.第2讲:两个战场作战:物理战场心智战场ev(1).mp4

004.第3讲:在用户心智中建立差异化 赢得竞争(1).mp4

005.第4讲:定位视角看行业:趋势和认知(1).mp4

006.第5讲:如何绘制行业全景图 ev(1).mp4

007.第6讲:明确你的位置:品类归和市场地位(1).mp4

008.第7讲:明确认知 品牌如何进入用户心智(1).mp4

009.第8讲:优势象限工具助你找到核心优势(1).mp4

010.第9讲:竞争对手界定工具教你如何找到对手(1).mp4

011.第10讲:如何用心智地图确定对手位置,mp4

012.第11讲:商业即战争 赢对手赢商战 evmp4

013.第12讲:商战两大原则ev.mp4

014.第13讲:四种商业形式 找准定位,mp4

015.第14讲:谁该打防御战?.mp4

016.第15讲:防御战案例:金嗓子.mp4

017.第16讲:谁能打进攻战?.mp4

018.第17讲:进攻战案例:新潮传媒 ev,mp4

019.第18讲:侧翼战 目的是抢占空位 evmp4

020.第19讲:侧翼战案例:云澜湾女人温泉 ev.mp4

021.第20讲:游击战 生存自保战略,mp4

022.第21讲:游击战案例:原谷原麦.mp4

023.第22讲:沟通是什么?.mp4

024.第23讲:见面三秒，如何让对方喜欢上你?_ev.mp4

025.第24讲:学会聊天，逆天改命,mp4

课程下载：

了解商业定位的重要性

没有差异化优势的企业就像一叶孤舟在茫茫大海中迷失方向。要想在激烈的竞争中脱颖而出，
得明确自己的商业定位。

建立差异化优势的步骤

1. **行业分析**：如同猎人观察猎物，深入了解你的行业，找出行业的趋势和痛点。

2. **竞争定位**：知己知彼，百战不殆。分析竞争对手，找到自己的独特之处。

3. **商战策略**：根据市场环境和自身资源，选择合适的商战策略，比如防御战、进攻战、侧翼战或游击战。

普通人也能操作的策略

记住商业定位并不高不可攀。

1. **了解自己**：认识自己的兴趣和专长，这将是你的核心竞争力。

2. **用户需求**：关注用户需求，为他们提供解决方案。

3. **持续学习**：市场在不断变化，保持学习，跟上时代的步伐。

商业定位不是一蹴而就的，需要时间和努力。但只要掌握了正确的方法，每个人都能在商业世界中找到自己的位置。记住差异化是你的武器，定位是你的方向，而坚持则是你成功的保障。

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